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Información
Administración y gestión.
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Pregunta 1 de 15
1. Pregunta
1 pointsDe las siguientes herramientas de análisis y evaluación de riesgos, señale cual es exclusivamente proactiva:
Correcto
Incorrecto
El Análisis modal de fallos y efectos (AMFE) es una herramienta operativa para la gestión del riesgo asistencial y seguridad del paciente. A diferencia del resto, es un método proactivo (prospectivo) y sistemático de evaluación de procesos que permite identificar dónde y cómo podrían fallar tales procesos y valorar el impacto relativo de los diferentes fallos.
En un AMFE se otorga una prioridad a los fallos dependiendo de lo serias que sean sus consecuencias, la frecuencia con la que ocurren y con qué dificultad pueden ser localizadas.Unattempted
El Análisis modal de fallos y efectos (AMFE) es una herramienta operativa para la gestión del riesgo asistencial y seguridad del paciente. A diferencia del resto, es un método proactivo (prospectivo) y sistemático de evaluación de procesos que permite identificar dónde y cómo podrían fallar tales procesos y valorar el impacto relativo de los diferentes fallos.
En un AMFE se otorga una prioridad a los fallos dependiendo de lo serias que sean sus consecuencias, la frecuencia con la que ocurren y con qué dificultad pueden ser localizadas. -
Pregunta 2 de 15
2. Pregunta
1 pointsEn la planificación, la asignación de recursos y actividades para alcanzar los objetivos son competencia de nivel:
Correcto
Incorrecto
En este nivel se lleva a cabo la asignación de recursos y la determinación de actividades para alcanzar los objetivos. A nivel de enfermería es como si habláramos de la supervisora, la cual, se encarga de llevar a cabo dichas acciones.
Unattempted
En este nivel se lleva a cabo la asignación de recursos y la determinación de actividades para alcanzar los objetivos. A nivel de enfermería es como si habláramos de la supervisora, la cual, se encarga de llevar a cabo dichas acciones.
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Pregunta 3 de 15
3. Pregunta
1 pointsDentro de las organizaciones sanitarias existen tres tipos de proceso en función del impacto más o menos directo sobre el usuario final:
Correcto
Incorrecto
Los procesos en las instituciones sanitarias los podemos agrupar en:
-Procesos estratégicos: aquellos que permiten desarrollar e implantar la estrategia de la institución.
-Procesos clave u operativos: aquellos que afectan de modo directo a la prestación del servicio asistencial y por tanto a la satisfacción del cliente.
-Procesos de soporte: aquellos que permiten la operación de la institución (por ejemplo: pago de nóminas).Unattempted
Los procesos en las instituciones sanitarias los podemos agrupar en:
-Procesos estratégicos: aquellos que permiten desarrollar e implantar la estrategia de la institución.
-Procesos clave u operativos: aquellos que afectan de modo directo a la prestación del servicio asistencial y por tanto a la satisfacción del cliente.
-Procesos de soporte: aquellos que permiten la operación de la institución (por ejemplo: pago de nóminas). -
Pregunta 4 de 15
4. Pregunta
1 pointsCon el objetivo de diseñar un modelo de calidad de cuidados para la seguridad del paciente en los hospitales en el ámbito del Sistema Nacional de Salud se llevó a cabo el:
Correcto
Incorrecto
El proyecto SENECA se trata de un modelo de seguridad en los cuidados basado en los criterios del modelo EFQM que se desarrolló en el ámbito del Sistema Nacional de Salud.
Unattempted
El proyecto SENECA se trata de un modelo de seguridad en los cuidados basado en los criterios del modelo EFQM que se desarrolló en el ámbito del Sistema Nacional de Salud.
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Pregunta 5 de 15
5. Pregunta
1 pointsEn el Modelo EFQM de Excelencia, de los siguientes subcriterios indique cuál no corresponde al criterio “Alianzas y Recursos”:
Correcto
Incorrecto
RC: Gestión y mejora de las relaciones con los clientes.
El criterio “Alianzas y recursos“ del Modelo de excelencia EFQM incluye aspectos para la gestión eficiente de recursos financieros, tecnológicos y de información, pero no humanos.Unattempted
RC: Gestión y mejora de las relaciones con los clientes.
El criterio “Alianzas y recursos“ del Modelo de excelencia EFQM incluye aspectos para la gestión eficiente de recursos financieros, tecnológicos y de información, pero no humanos. -
Pregunta 6 de 15
6. Pregunta
1 pointsEn un programa de hipercolesterolemia el número de pacientes que no sigue la dieta, es un indicador de:
Correcto
Incorrecto
Los indicadores de cumplimiento están relacionados con las razones que indican el grado de consecución de tareas y/o trabajos
Unattempted
Los indicadores de cumplimiento están relacionados con las razones que indican el grado de consecución de tareas y/o trabajos
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Pregunta 7 de 15
7. Pregunta
1 pointsCuál de los siguientes documentos no se utiliza en atención especializada?
Correcto
Incorrecto
RC: Impreso de citación
Unattempted
RC: Impreso de citación
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Pregunta 8 de 15
8. Pregunta
1 pointsNo es misión de la Enfermera Gestora de Casos:
Correcto
Incorrecto
La enfermera gestora de casos se define como enfermera que coordina la asistencia y defensa de individuos concretos (especialmente aquellos de alto riesgo o complejidad) con el objetivo de reducir costes, disminuir el uso de recursos, mejorar la calidad de la asistencia sanitaria y conseguir los resultados deseados
Unattempted
La enfermera gestora de casos se define como enfermera que coordina la asistencia y defensa de individuos concretos (especialmente aquellos de alto riesgo o complejidad) con el objetivo de reducir costes, disminuir el uso de recursos, mejorar la calidad de la asistencia sanitaria y conseguir los resultados deseados
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Pregunta 9 de 15
9. Pregunta
1 pointsPara evaluar la eficiencia existen distintos tipos de análisis. El término que hace referencia a la comparación de dos o más opciones en relación con sus costes y sus resultados expresados en términos de utilidad o de calidad de vida producida según la percepción del usuario, hace referencia a:
Correcto
Incorrecto
Para evaluar los costes de los productos se utilizan varios análisis: coste-beneficio (resultados en términos monetarios), coste – efectividad (valoración de los costes según los objetivos cuantitativos logrados), coste –utilidad (resultados expresados en calidad de vida lograda), etc.
Unattempted
Para evaluar los costes de los productos se utilizan varios análisis: coste-beneficio (resultados en términos monetarios), coste – efectividad (valoración de los costes según los objetivos cuantitativos logrados), coste –utilidad (resultados expresados en calidad de vida lograda), etc.
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Pregunta 10 de 15
10. Pregunta
1 pointsEn relación a las Guías de Práctica Clínica (GPC) señale la respuesta CORRECTA
Correcto
Incorrecto
Guía de Práctica clínica es el documento elaborado por un grupo de expertos, que recopila las recomendaciones explícitas, con la intención de influir en la práctica clínica, ayudando al profesional a tomar decisiones sobre situaciones específicas. Son un conjunto de recomendaciones basadas en una revisión sistemática de la evidencia y en la evaluación de los riesgos y beneficios de las diferentes alternativas, con el objetivo de optimizar la atención sanitaria a los pacientes.
Unattempted
Guía de Práctica clínica es el documento elaborado por un grupo de expertos, que recopila las recomendaciones explícitas, con la intención de influir en la práctica clínica, ayudando al profesional a tomar decisiones sobre situaciones específicas. Son un conjunto de recomendaciones basadas en una revisión sistemática de la evidencia y en la evaluación de los riesgos y beneficios de las diferentes alternativas, con el objetivo de optimizar la atención sanitaria a los pacientes.
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Pregunta 11 de 15
11. Pregunta
1 pointsPara evaluar la eficiencia existen distintos tipos de análisis. El término que hace referencia a la comparación de dos o más opciones en relación con sus costes y sus resultados expresados en términos de utilidad o de calidad de vida producida según la percepción del usuario, hace referencia a:
Correcto
Incorrecto
RC: Análisis coste-utilidad.
Para evaluar los costes de los productos se utilizan varios análisis: coste-beneficio (resultados en términos monetarios), coste – efectividad (valoración de los costes según los objetivos cuantitativos logrados), coste –utilidad (resultados expresados en calidad de vida lograda), etc.Unattempted
RC: Análisis coste-utilidad.
Para evaluar los costes de los productos se utilizan varios análisis: coste-beneficio (resultados en términos monetarios), coste – efectividad (valoración de los costes según los objetivos cuantitativos logrados), coste –utilidad (resultados expresados en calidad de vida lograda), etc. -
Pregunta 12 de 15
12. Pregunta
1 pointsLa gestión clínica que se desarrolla en un Centro Sanitario se denomina:
Correcto
Incorrecto
Macrogestión sanitaria o política sanitaria: intervención de la administración / estado.
Mesogestión sanitaria o gestión de centros: coordinación y motivación de los integrantes de un centro de salud.
Microgestión sanitaria o gestión clínica: por parte de los profesionales sanitarios.Unattempted
Macrogestión sanitaria o política sanitaria: intervención de la administración / estado.
Mesogestión sanitaria o gestión de centros: coordinación y motivación de los integrantes de un centro de salud.
Microgestión sanitaria o gestión clínica: por parte de los profesionales sanitarios. -
Pregunta 13 de 15
13. Pregunta
1 points.La medida cuantitativa que puede usarse como guia para monitorizar,
controlar y valorar la calidad de importantes actividades de la asistencia al
paciente y de los servicios de apoyo se denomina:Correcto
Incorrecto
RC: Indicador
-Criterio: condición que debe cumplir una determinada actividad/actuación/proceso para ser considerada de calidad. Deben de ser claros, aceptados por los interesados, comprensibles, cuantificables, flexibles, atractivos y realistas. Deben fijarse plazos para cumplirlos.
-Indicador: sirve para la medición cuantitativa de los criterios a seguir en la práctica asistencial, que se usan como guía para controlar y valorar una actividad o la calidad de la misma. Deben cumplir las siguientes características: validez, objetividad, replicabilidad, sensibilidad, especificidad y operatividad.
-Estándar: grado de cumplimiento exigible a un criterio de calidad, rango en el que resulta aceptable el nivel de calidad que se alcanza en un determinado proceso.
Los criterios hacen referencia a lo que queremos medir, el indicador es la herramienta con la que vamos a medir, y los estándares los valores que consideramos aceptables.Unattempted
RC: Indicador
-Criterio: condición que debe cumplir una determinada actividad/actuación/proceso para ser considerada de calidad. Deben de ser claros, aceptados por los interesados, comprensibles, cuantificables, flexibles, atractivos y realistas. Deben fijarse plazos para cumplirlos.
-Indicador: sirve para la medición cuantitativa de los criterios a seguir en la práctica asistencial, que se usan como guía para controlar y valorar una actividad o la calidad de la misma. Deben cumplir las siguientes características: validez, objetividad, replicabilidad, sensibilidad, especificidad y operatividad.
-Estándar: grado de cumplimiento exigible a un criterio de calidad, rango en el que resulta aceptable el nivel de calidad que se alcanza en un determinado proceso.
Los criterios hacen referencia a lo que queremos medir, el indicador es la herramienta con la que vamos a medir, y los estándares los valores que consideramos aceptables. -
Pregunta 14 de 15
14. Pregunta
1 pointsCuando en un documento de gestión de la calidad nos encontramos con este dato: Número
de nacimientos por cesárea (por 100) dividido por el total de nacimientos en la población en el
año de interés. Se está refiriendo a:Correcto
Incorrecto
RC:Un indicador.
-Criterio: condición que debe cumplir una determinada actividad/actuación/proceso para ser considerada de calidad. Deben de ser claros, aceptados por los interesados, comprensibles, cuantificables, flexibles, atractivos y realistas. Deben fijarse plazos para cumplirlos.
-Indicador: sirve para la medición cuantitativa de los criterios a seguir en la práctica asistencial, que se usan como guía para controlar y valorar una actividad o la calidad de la misma. Deben cumplir las siguientes características: validez, objetividad, replicabilidad, sensibilidad, especificidad y operatividad.
-Estándar: grado de cumplimiento exigible a un criterio de calidad, rango en el que resulta aceptable el nivel de calidad que se alcanza en un determinado proceso.
Los criterios hacen referencia a lo que queremos medir, el indicador es la herramienta con la que vamos a medir, y los estándares los valores que consideramos aceptables.Unattempted
RC:Un indicador.
-Criterio: condición que debe cumplir una determinada actividad/actuación/proceso para ser considerada de calidad. Deben de ser claros, aceptados por los interesados, comprensibles, cuantificables, flexibles, atractivos y realistas. Deben fijarse plazos para cumplirlos.
-Indicador: sirve para la medición cuantitativa de los criterios a seguir en la práctica asistencial, que se usan como guía para controlar y valorar una actividad o la calidad de la misma. Deben cumplir las siguientes características: validez, objetividad, replicabilidad, sensibilidad, especificidad y operatividad.
-Estándar: grado de cumplimiento exigible a un criterio de calidad, rango en el que resulta aceptable el nivel de calidad que se alcanza en un determinado proceso.
Los criterios hacen referencia a lo que queremos medir, el indicador es la herramienta con la que vamos a medir, y los estándares los valores que consideramos aceptables. -
Pregunta 15 de 15
15. Pregunta
1 pointsEl daño sufrido por un paciente como consecuencia de la atención recibida se denomina
Correcto
Incorrecto
RC: Evento adverso
Evento adverso: acontecimiento relacionado con la atención recibida por un paciente que tiene o puede tener consecuencias negativas para el mismo.
Negligencia: error difícilmente justificable, ocasionado por desidia, abandono, apatía, estudio insuficiente, falta de diligencia, omisión de precauciones debidas o falta de cuidado en la aplicación del conocimiento que debería tener y utilizar un profesional cualificado.
Mala praxis: deficiente práctica clínica que ha ocasionado un daño al paciente. Se entiende como tal, cuando los resultado son claramente peores a los que previsiblemente, hubieran obtenido profesionales distintos y de cualificación similar, en idénticas circunstancias.Unattempted
RC: Evento adverso
Evento adverso: acontecimiento relacionado con la atención recibida por un paciente que tiene o puede tener consecuencias negativas para el mismo.
Negligencia: error difícilmente justificable, ocasionado por desidia, abandono, apatía, estudio insuficiente, falta de diligencia, omisión de precauciones debidas o falta de cuidado en la aplicación del conocimiento que debería tener y utilizar un profesional cualificado.
Mala praxis: deficiente práctica clínica que ha ocasionado un daño al paciente. Se entiende como tal, cuando los resultado son claramente peores a los que previsiblemente, hubieran obtenido profesionales distintos y de cualificación similar, en idénticas circunstancias.
